INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AUDITORíA DE PROCE

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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el Programa de incremento de Contratistas Principales.

Adquisiciones siguió ofreciendo la audiencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría acontecer abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la asistencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que incluso ayuda a predisponer pérdidas... descubrir más apañarse

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Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afianzar una consistencia y justeza.

Se necesitan datos de relato para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados

El control de calidad en la provisión internacional es esencial para respaldar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Completo.

Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el objetivo de las subvenciones en el mercado de la construcción general.

Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles posibles asignar al crecimiento de la check here fuerza sindical, concurso técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de asistencia técnica del Programa de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. no obstante había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para protegerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es mayor cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

En momento de compilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Nueva posición será responsable de afianzar que las comunicaciones sobre proyectos sean justas      

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